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Assemblée Générale - 4 juin 2026
A l’ordre du jour :
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L’année 2025 : rapport moral et d’activités suivi d’un diaporama sur le séjour 2026 à Lomé et de l’intervention de la présidente de l’APPEL, Mme Chantal Trenou
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rapport financier : réalisations 2025 et 2026 : Perspectives et budget
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Élection du Conseil d’Administration
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Questions diverses
1. L’année 2025 : rapport moral et d’activités suivi d’un diaporama sur la partie APPEL du voyage à Lomé en février 2026 et de l’intervention de la présidente de l’APPEL, Mme Chantal Trénou , puis d’un diaporama sur la partie CAJED du voyage à Lomé
*Le rapport moral et d’activités 2025 a été distribué à tous les participants et présenté par le président. [voir ici]
*Ont été évoqués : la composition inchangée du Conseil d’Administration, les 6 réunions du Conseil d’Administration, les 2 lettres d’information et la carte de vœux envoyées aux donateurs, les échanges fréquents avec les coordonnateurs des foyers et la Présidente de l’APPEL lors de ses déplacements à Paris.
Un membre du Conseil d’administration s’est rendu à Lomé en mars 2025. Ce voyage (dont le compte-rendu a été fait lors de l’AG 2025 et reste disponible sur le site du CSEL) avait permis de découvrir la nouvelle résidence du CAJED. Ce fut également l’occasion de rencontres et d’échanges avec les dirigeants et le personnel des deux structures ainsi qu’avec les pensionnaires et les externes de l’APPEL comme avec ceux du CAJED ou encore des associations amies.
1.1 Annick Wiener a présenté un diaporama sur l’APPEL et Véronique Jacob un diaporama sur le Cajed et le Centre d’Écoute et de Sensibilisation de Tokoin, suite à leur voyage à Lomé en février 2026
Ces diaporamas ont illustré de manière vivante les informations données dans la dernière infolettre du CSEL d’avril 2026 [Voir ici] [et ici] et permis un dialogue avec les participants à l’AG.
Cette année, l’APPEL a fait une AG lors de venue des représentants du CSEL au cours de laquelle plusieurs documents financiers ont été présentés.
En ce qui concerne le CAJED, les éléments financiers ont été transmis par mail dans la foulée de la visite.
La communication régulière d’éléments budgétaires reste toujours un défi pour nos partenaires qui font face à des situations financières fragiles. Les deux associations s’efforcent d’améliorer leur communication sur les aspects budgétaires. Les activités en faveur des enfants et des jeunes se poursuivent bien, ce qui est notre motivation pour continuer notre action de soutien ici en France.
Le rapport moral est approuvé et adopté à l’unanimité.
1.2 Intervention de Mme Chantal Trénou, présidente de l’APPEL
Mme Trenou, présidente de l’APPEL, remercie tout d’abord le CSEL pour sa contribution au financement de l’APPEL.
Elle nous rappelle que depuis son arrivée, l’équipe en charge du Foyer a été fortement renouvelée. Récemment ce sont les encadreurs qui ont changé, avec, en particulier, l’arrivée d’un ancien du Foyer, M. Noël.
Chantal Trenou nous fait part de son souci pour le renouvellement du CA.
Ses autres soucis portent sur le financement du foyer, car cette année encore, les recettes n’ont pas couvert la totalité des dépenses et sur les AGR (Acttivités génératrices de ressources) qui ont du mal à se mettre en place.
2. Rapport financier 2025, budget 2026 et perspectives 2027
Le trésorier a présenté d’abord les tableaux concernant les réalisations 2025 (dépenses et recettes).
Puis il a présenté les tableaux concernant les tableaux concernant le budget 2026 révisé par rapport au projet de l’an dernier ainsi que les perspectives pour 2027.
Le rapport financier est approuvé et adopté à l’unanimité.
3 Élection du Conseil d’Administration
Pas de changement.
Reconduction sans changement à l’unanimité des présents.
Lettre d'information - avril 2026
RETOUR DE LOME
En route vers la formation professionnelle et les AGR !
Comme chaque année, deux membres du CSEL ont passé une semaine à Lomé afin d’entretenir les liens avec les responsables et les enfants des deux foyers que nous soutenons, l’APPEL (62 enfants dont 30 internes) et le CAJED (18 enfants dont 12 internes). Impression largement positive, avec des enfants épanouis et suivis, y compris hors du foyer lorsqu’ils sont externalisés (tout en recevant un soutien financier), à partir de 16 ans.
Vous trouverez ci-dessous des aperçus sur les foyers, avec deux évolutions à signaler :[lire la suite]